Практический бизнес-тренинг
по Scrum
по Scrum
Гибкое управление проектами и развитие бизнеса
Scrum — революционный метод гибкого управления. Работает от уровня команды до уровня компании.
В три дня тренинга я упаковал 17 лет опыта, кейсы более сотни команд и десятков клиентов.
Компании по всей стране уже применяют Scrum, и это даёт им конкурентное преимущество.
Примите участие в тренинге международного уровня.
В три дня тренинга я упаковал 17 лет опыта, кейсы более сотни команд и десятков клиентов.
Компании по всей стране уже применяют Scrum, и это даёт им конкурентное преимущество.
Примите участие в тренинге международного уровня.
Для кого тренинг
Какие выгоды принесёт
Собственники и директоры компаний
15 ... 150+ человек
15 ... 150+ человек
- Как повысить прозрачность, управляемость и предсказуемость бизнеса
- Как строить самоорганизованные команды и снизить вовлечённость в операционку
- Как находить и исследовать новые рынки и создавать ценные продукты и сервисы
Руководители, HR, менеджеры, команды, ИТшники
- Как организовывать встречи
- Как давать точные оценки
- Как запустить проект и вести проект, в котором много неопределённости
- Как быстро декомпозировать и прорабатывать требования
- Как приоритезировать требования
Начинающие или планирующие начать свои бизнес
- Как нащупать и проверить доходную рыночную нишу
- Как недорого протестировать свои гипотезы "в полях"
- Как построить воронку продаж и не прогореть в первый год
- Как спроектировать классный продукт или клиентский сервис
Программа тренинга
Вы можете прийти на 1, 1-2 или 1-2-3 дни. В конце каждого дня сможете продлить участие.
1 день: scrum
Ключевые темы:
- гибкое управление проектами и командами
- кросс-функциональные команды вместо отделов
- область применимости Scrum — где внедрять можно, а где нельзя
- описание Scrum - теория, роли, артефакты, события
- создание продукта с помощью Scrum (практика выполнения проекта прямо на тренинге)
- самоорганизация и мотивация команд
- управление по целям и ценностям
- культура постоянных улучшений — откуда берётся рост эффективности Scrum-команд
2 день: проекты
Ключевые темы:
- подробный разбор ролей Scrum
- создание и запуск команды, старт проекта
- декомпозиция, оценка и метрики
- практика проведения совещаний Scrum, планы хороших совещаний Scrum
- обратная связь от клиентов и постоянные изменения проекта
- масштабирование — как организовать работу нескольких команд
- создание эффективной среды — online\offline инструменты работы
- инструменты приоритезации задач
- работа с разными заинтересованными лицами
3 день: бизнес
Ключевые темы:
- стадии жизни продукта, точки фокуса в каждой стадии
- изучение клиентских потребностей
- создание видения продукта
- построение бизнес-модели
- постановка целей, сквозная привязка бизнес-потребностей к задачам команды
- MVP - как быстро проверять и изменять продуктовые гипотезы
- аудит и улучшение клиентского сервиса
- воронка продаж и точки роста бизнеса
Дополнительно — помощь во внедрении Scrum!
Для прошедших полную программу (3 дня) есть возможность получить две личные консультации (через месяц и два месяца) для помощи во внедрении Scrum в вашей компании и ответов на появившиеся вопросы.
Тренер — Алексей Дерюшкин
Руководитель с 2003, тренер и консультант с 2014, аккредитованный специалист Scrum.org, Lean Kanban Univercity, ICAgile, SAFe.
Более 50 корпоративных клиентов, более 300 выпускников длительных курсов для руководителей, более 5000 участников тренингов и мастер-классов
Асессор Проектного Олимпа Аналитического Центра при Правительстве РФ, автор публикаций RusBase, Сноб, РБК, Форбс, спикер профильных конференций Agile Days, Стачка, HR-Кухня, Сколково, МБМ, и пр.
СКАЧАТЬ резюме Алексея Дерюшкина
Более 50 корпоративных клиентов, более 300 выпускников длительных курсов для руководителей, более 5000 участников тренингов и мастер-классов
Асессор Проектного Олимпа Аналитического Центра при Правительстве РФ, автор публикаций RusBase, Сноб, РБК, Форбс, спикер профильных конференций Agile Days, Стачка, HR-Кухня, Сколково, МБМ, и пр.
СКАЧАТЬ резюме Алексея Дерюшкина
Мои клиенты
Отзывы о тренинге
— Алексей не просто тренер, он практик. Все, что он преподаёт - прожито и применено не раз в работе, в консалтинге и в жизни. Обучение ради обучения - не его стезя, любые знания нужно «прожить», «попробовать» в максимально в безопасных условиях на тренинге и только затем нести к себе в команды и компанию.
Илона Ноженко
Менеджер по внедрению и развитию гибких методологий, Beeline
— Алексей показал, как можно мыслить глобально, видеть множество факторов влияющих на орг.дизайн компании и mindset сотрудников, как анализировать "энергетический" потенциал здоровья и многое другое.
Алексей, огромное тебе спасибо! Желаю вашей консалтинговой компании самого светлого будущего - вы способны изменить этот мир к лучшему!
Алексей, огромное тебе спасибо! Желаю вашей консалтинговой компании самого светлого будущего - вы способны изменить этот мир к лучшему!
Сергей Назаров
Agile-коуч
— Концентрация полезных знаний и умений сравнима с плотностью людей в Токийском метро в час пик. И это круто! Время пролетело с пользой и незаметно.
Сеченов Сергей Максимович
Зам.директора, "Корифей"
— Алексей не только глубоко разбирается в сути agile-процессов и коммуникации внутри групп, но и в своей легкой и безоценочной манере умеет одновременно структурно и образно передать свои навыки и видение.
Юрий Новиков
Руководитель управления разработки программных продуктов gateline.ru
Стоимость участия
14 600 рублей
Рекомендовано для команд
Только первый день —основы гибкого управления и построения команд, принципы и ценности гибких методологий, теория и практика Scrum, культура постоянных улучшений, управление по целям и ценностям.
Только первый день —основы гибкого управления и построения команд, принципы и ценности гибких методологий, теория и практика Scrum, культура постоянных улучшений, управление по целям и ценностям.
28 800 рублей
Рекомендовано для руководителей
Первые два дня — планирование, оценка и запуск проектов по Scrum, проведение совещаний и работа с изменениями в планах, метрики, декомпозиция, приоритезация.
Первые два дня — планирование, оценка и запуск проектов по Scrum, проведение совещаний и работа с изменениями в планах, метрики, декомпозиция, приоритезация.
49 900 рублей
Рекомендовано для стартапов
Все три дня — гибкие методологии для бизнеса: бизнес-модели, уникальные ценностные предложения, разработка и улучшение продуктов и сервисов.
Все три дня — гибкие методологии для бизнеса: бизнес-модели, уникальные ценностные предложения, разработка и улучшение продуктов и сервисов.
89 900 рублей
Рекомендовано для собственников
Все три дня + две дополнительные личные консультации по внедрению изученых инструментов в вашей компании в течение двух месяцев после тренинга.
Все три дня + две дополнительные личные консультации по внедрению изученых инструментов в вашей компании в течение двух месяцев после тренинга.
Зарегистрироваться
Задать вопрос тренеру
Задать вопрос тренеру
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности, а так же разрешаете отправку смс-сообщений и рекламных материалов.
Better Life Company
ИП Дерюшкин Алексей Викторович
ИНН 212885802132
Политика обработки персональных данных и политика конфиденциальности
