Зарабатывайте вдвое больше, делая в два раза меньше с помощью уникального подхода Scrum
Регистрируйтесь на тренинг по гибкому управлению проектами
11-13 ноября, Москва
11-13 ноября, Москва
Выгоды, которые уже получают российские компании, внедрившие гибкие практики
Согласно отчёту о состоянии Agile 2018 года, сделанном компанией Scrumtrek. Опрошено более 1200 человек.
72% компаний
Лучше управляют меняющимися приоритетами
53% компаний
Почувствовали заметный рост скорости вывода продуктов на рынок
76% компаний
Улучшили прозрачность ведения проектов
51% компаний
Повысили предсказуемость поставок продукта
55% компаний
Повысили мотивацию команд
51% компаний
Увеличили производительность
45% компаний
Повысили качество продукта
35% компаний
Снизили проектные риски
Тренер — Алексей Дерюшкин
Предприниматель, тренер, консультант, основатель Better Life Company. Посмотреть CV и записи выступлений можно по этой ссылке.
Был инженером, руководителем, менеджером, управляющим партнёром в ScrumTrek, штатным тренером и консультантом в Сбербанке, Райффайзенбанке. Запускал стартапы и бизнесы. Предприниматель.
Использую Agile-практики в своих проектах с 2003 года в том числе Scrum — с 2008. С 2015 ― профессиональный тренер и консультант (agile coach), аккредитованный тренер международного консорциума ICAgile, сертифицированный scrum-мастер и владелец продукта (scrum.org), сертифицированный бизнес - и системный аналитик, коуч, фасилитатор, специалист Scaled Agile Framework и Lean Kanban University, сертифицированный специалист Management 3.0
Был инженером, руководителем, менеджером, управляющим партнёром в ScrumTrek, штатным тренером и консультантом в Сбербанке, Райффайзенбанке. Запускал стартапы и бизнесы. Предприниматель.
Использую Agile-практики в своих проектах с 2003 года в том числе Scrum — с 2008. С 2015 ― профессиональный тренер и консультант (agile coach), аккредитованный тренер международного консорциума ICAgile, сертифицированный scrum-мастер и владелец продукта (scrum.org), сертифицированный бизнес - и системный аналитик, коуч, фасилитатор, специалист Scaled Agile Framework и Lean Kanban University, сертифицированный специалист Management 3.0
Алексей Дерюшкин про тренинг AgileScrum
Кликайте на видео и мы за 2 минуты покажем Вам все ключевые выгоды тренинга
Отзывы о тренинге
— Алексей не просто тренер, он практик. Все, что он преподаёт - прожито и применено не раз в работе, в консалтинге и в жизни. Обучение ради обучения - не его стезя, любые знания нужно «прожить», «попробовать» в максимально в безопасных условиях на тренинге и только затем нести к себе в команды и компанию.
Илона Ноженко
Менеджер по внедрению и развитию гибких методологий, Beeline
— Тренинги — сильная сторона Алексея, если надо обучить команду agile-процессам, в результате можно не сомневаться.
Андрей Гриднев
исполнительный директор департамента фронтальных компонентов Сбербанка (СБТ)
— Концентрация полезных знаний и умений сравнима с плотностью людей в Токийском метро в час пик. И это круто! Время пролетело с пользой и незаметно.
Сеченов Сергей Максимович
Зам.директора, "Корифей"
— Алексей не только глубоко разбирается в сути agile-процессов и коммуникации внутри групп, но и в своей легкой и безоценочной манере умеет одновременно структурно и образно передать свои навыки и видение.
Юрий Новиков
Руководитель управления разработки программных продуктов gateline.ru
Программа тренинга
Вы можете прийти на 1, 1-2 или 1-2-3 дни. В конце каждого дня сможете продлить участие.
1 день: scrum
Ключевые темы:
- гибкое управление проектами и командами
- кросс-функциональные команды вместо отделов
- область применимости Scrum — где внедрять можно, а где нельзя
- описание Scrum - теория, роли, артефакты, события
- создание продукта с помощью Scrum (практика выполнения проекта прямо на тренинге)
- самоорганизация и мотивация команд
- управление по целям и ценностям
- культура постоянных улучшений — откуда берётся рост эффективности Scrum-команд
2 день: проекты
Ключевые темы:
- подробный разбор ролей Scrum
- создание и запуск команды, старт проекта
- декомпозиция, оценка и метрики
- практика проведения совещаний Scrum, планы хороших совещаний Scrum
- обратная связь от клиентов и постоянные изменения проекта
- масштабирование — как организовать работу нескольких команд
- создание эффективной среды — online\offline инструменты работы
- инструменты приоритезации задач
- работа с разными заинтересованными лицами
3 день: бизнес
Ключевые темы:
- стадии жизни продукта, точки фокуса в каждой стадии
- изучение клиентских потребностей
- создание видения продукта
- построение бизнес-модели
- постановка целей, сквозная привязка бизнес-потребностей к задачам команды
- MVP - как быстро проверять и изменять продуктовые гипотезы
- аудит и улучшение клиентского сервиса
- воронка продаж и точки роста бизнеса
5 простых шагов, чтобы зарабатывать больше
и делать в два раза меньше
и делать в два раза меньше
Регистрация на тренинг Agile/Scrum
Оставляете заявку на участие. Мы связываемся с вами и консультируем по всем деталям тренинга.
Обучение и сертификация
Мы обучаем Вас гибкому управлению проектами и мотивации сотрудников. Также подготовим вас к международной сертификации специалиста Scrum.
План, помощь, информация
После тренинга вы сможете сформировать план по изменению процессов согласно новому мышлению. А мы поможем!
Трансформация
Вы запускаете трансформацию у себя в компании.
Зарабатываете больше,
делаете меньше
делаете меньше
Уже через 3-4 месяца вы почувствуете первые улучшения, а через год ваша выручка значительно увеличиться.
Пришли. Увидели. Помогли.
Мы работаем по всей стране уже несколько лет. За это время наша команда успела добраться до самых отдаленных уголков нашей родины, а так же ближнего зарубежья. И на этом мы не остановимся! Сделаем жизнь лучше вместе - вот что является нашей миссией.
Стоимость участия
14 600 рублей
Рекомендовано для команд
Только первый день —основы гибкого управления и построения команд, принципы и ценности гибких методологий, теория и практика Scrum, культура постоянных улучшений, управление по целям и ценностям.
Только первый день —основы гибкого управления и построения команд, принципы и ценности гибких методологий, теория и практика Scrum, культура постоянных улучшений, управление по целям и ценностям.
28 800 рублей
Рекомендовано для руководителей
Первые два дня — планирование, оценка и запуск проектов по Scrum, проведение совещаний и работа с изменениями в планах, метрики, декомпозиция, приоритезация.
Первые два дня — планирование, оценка и запуск проектов по Scrum, проведение совещаний и работа с изменениями в планах, метрики, декомпозиция, приоритезация.
49 900 рублей
Рекомендовано для стартапов
Все три дня — гибкие методологии для бизнеса: бизнес-модели, уникальные ценностные предложения, разработка и улучшение продуктов и сервисов.
Все три дня — гибкие методологии для бизнеса: бизнес-модели, уникальные ценностные предложения, разработка и улучшение продуктов и сервисов.
89 900 рублей
Рекомендовано для собственников
Все три дня + две дополнительные личные консультации по внедрению изученых инструментов в вашей компании в течение двух месяцев после тренинга.
Все три дня + две дополнительные личные консультации по внедрению изученых инструментов в вашей компании в течение двух месяцев после тренинга.
Зарегистрироваться
Очень просто! Заполните форму, мы свяжемся и поможем сделать всё остальное:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
